北(běi)京迪銘營銷咨詢有限公司（簡稱和(hé)初咨詢），“中國營銷力策劃體系”開創者，服務範圍涵蓋資訊傳播、綜合調研、戰略咨詢、投行咨詢、品牌策劃、産品開發、商業模式策劃、廣告創意、營銷策略、公關傳播、新媒體營銷、組織建設、駐點教練落地輔導等全價值鏈，核心團隊在中國營銷策劃與管理(lǐ)咨詢業及知名實體品牌企業從事高(gāo)級管理(lǐ)與營銷咨詢工作逾20年。

和(hé)初咨詢專注行業逾十載，逐漸成長(cháng)爲國内知名的(de)營銷外腦(nǎo)機構，累計助力上百個(gè)品牌實現從小到大(dà)，從優秀到卓越的(de)跨越式發展， 創造了(le)極大(dà)的(de)社會效益和(hé)經濟效益。

和(hé)初咨詢深度服務的(de)企業和(hé)品牌有：順鑫股份、娃哈哈集團、彙源果汁集團、康師傅、德禦坊股份、皖酒集團、甯夏紅集團、貴州鑫泉酒業、古井貢集團、佛慈股份、重慶成遠(yuǎn)集團、内蒙古威龍集團、新疆布隆集團、萍鄉礦業集團、甘肅常安集團、桃源飲品股份等上百家。

和(hé)初咨詢成立近十載，累計獲得(de)多(duō)項嘉獎和(hé)好評，核心專家被北(běi)京大(dà)學、武漢大(dà)學等多(duō)所知名大(dà)學聘爲客座教授。

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（一）2009-2011：入道

所有創業源于使命愛(ài)好。

十年從基層業務到公司高(gāo)管的(de)企業實戰操盤經曆，加上近兩年與朋友合夥做(zuò)咨詢顧問的(de)經曆，使胡世明(míng)徹底戀上營銷，愛(ài)上咨詢，迷上創業，也(yě)看上各類企業成長(cháng)過程中演化(huà)出的(de)巨大(dà)服務性商機。武漢東方盛戰略營銷有限公司于2009年6月(yuè)16日正式挂牌降生，對(duì)外立号“東方盛行銷顧問機構”。在武漢市中南(nán)一路嘉園大(dà)廈不足60平方的(de)作戰室，胡世明(míng)帶領三位激情燃燒的(de)實戰精英，找客戶、寫方案、提創意、做(zuò)執行，憑借對(duì)實戰營銷的(de)狂熱(rè)執著，不懼風雨(yǔ)，期待夢想如旭日初生，入道策劃江湖，入道首步意在推動中國經銷商群體之發展進程。

期間研發“中國大(dà)商成長(cháng)路徑之四大(dà)定理(lǐ)三十二條基因”，理(lǐ)論體系得(de)到業界認可(kě)，獲頒《新食品》雜(zá)志社第三屆中國食品行業創新評選“最具創造力營銷機構獎”。包括該時(shí)期及以前，服務了(le)安徽古井貢集團、内蒙古蒙古王酒、煙(yān)台威龍葡萄酒、大(dà)連冰峪食品、大(dà)連綠(lǜ)珠食品、武漢金陽光(guāng)食品、湖北(běi)人(rén)人(rén)大(dà)、暖之味海姜飲料、山西大(dà)寨核桃露、等企業及經銷商成長(cháng)與訓練項目。

（二）2011-2013：換道

成長(cháng)需求倒逼調整賽道。

超兩年經銷商成長(cháng)理(lǐ)論研究與實踐，沉澱了(le)知識體系，收獲了(le)行業認可(kě)，豐富了(le)思想智慧，但突不破經營瓶頸。占中國近億家在冊法人(rén)近五成的(de)商貿企業，數量龐大(dà)，問題叢生，需求迫切，但支付乏力。作爲以智力服務爲主生意模式的(de)東方盛，受歡迎卻不盈利。迫在眉睫調整方向突破瓶頸，于2011年底吸納埃森哲原中國區(qū)顧問崔靜波以新股東身份加盟，壯大(dà)力量後的(de)公司于2012年3月(yuè)7日同步增資并更名爲“武漢東方盛思營銷顧問有限公司”，對(duì)外立号“東方盛思營銷顧問機構”，遷址武漢市武珞路442号中南(nán)國際城(chéng)總辦公區(qū)，并于北(běi)京市朝陽路遠(yuǎn)洋國際中心設分(fēn)辦公區(qū)，胡世明(míng)帶領新團隊轉攻熟悉的(de)飲料酒水(shuǐ)業，東方盛思營銷顧問機構換道新方向。

期間研發“企業品牌定位三環模型”并實踐運用(yòng)。同期，服務茅台王子酒、佛慈股份、金沙源淡竹葉飲料、椰島椰濃椰汁、重慶成遠(yuǎn)集團、金立方木(mù)瓜酒、大(dà)連仁禾集團、黑(hēi)卡6小時(shí)、彙源聖水(shuǐ)峪高(gāo)端礦泉水(shuǐ)、彙源小時(shí)光(guāng)、彙源跟果混、安徽天潤城(chéng)集團、世紀藍海酒業彙源集團旭日升冰茶、彙源天然礦泉水(shuǐ)等全案營銷策劃項目。

（三）2013-2015：得(de)道

專業沉澱助力系統搭建。

專注飲品行業深耕咨詢，使得(de)東方盛思營銷顧問機構找到了(le)較好的(de)著(zhe)力點，既充分(fēn)利用(yòng)了(le)多(duō)年企業操盤的(de)成熟資源，又迅速嫁接了(le)許多(duō)其他(tā)優質社會媒介，與中國飲料工業協會、中國酒業協會、中國奶業協會、《新食品》、《糖煙(yān)酒周刊》、中國發酵食品研究院、中國食品工業集團、中國農業大(dà)學等機構均建立了(le)良好合作關系。遷址武漢市和(hé)平大(dà)道積玉橋萬達中心寫字樓500平方總部辦公空間，形成了(le)包括資訊、調研、研發、品牌、産品、設計、公關、培訓、營銷等九大(dà)層面的(de)全價值鏈咨詢服務模式。緻力于推動中國飲品業從5000億到20000億的(de)産業升級。

期間獨家研發“中國企業營銷力策劃體系”，實現了(le)從本源上用(yòng)量化(huà)手段系統解決企業營銷問題的(de)知識體系。同期，深度服務了(le)山東堯舜集團旗下(xià)國色坊、牡愛(ài)、齒度項目、德禦坊股份、内蒙古威龍集團、億岩礦泉水(shuǐ)、甘肅德福愛(ài)格氏小球藻健康蛋、佛慈阿膠糕等項目。

專注行業、專攻飲品，得(de)道中國營銷咨詢業深耕行業之大(dà)勢。

（四）2015—2016：布道

廣播善種助推行業升級。

在深耕飲品與酒水(shuǐ)業，兼顧大(dà)農業、大(dà)健康産業，輻射教育産業、金融産業、房(fáng)地産行業咨詢和(hé)研究的(de)基礎上，東方盛思營銷顧問機構旗下(xià)于2015年成立“中國企業營銷力研究院”。面向全國企業家和(hé)高(gāo)管開設《飲品總裁決策班》、《企業營銷力咨詢診斷班》高(gāo)端課程，布道中國企業營銷力提升新時(shí)代！

期間《飲品總裁參考》、《中國企業營銷力策劃方法》、《引領—中國飲品營銷内參（季刊）》等書(shū)籍與内刊出版。同期，東方盛思客戶群、服務能力、服務質量進一步提升，山東傻子食品、黑(hēi)龍江綠(lǜ)博蜂業、北(běi)大(dà)倉九三集團、貴州鑫泉酒業、新疆布隆集團、北(běi)京彌玥泉生物(wù)科技、萍鄉礦業集團、江西月(yuè)池礦泉水(shuǐ)等一大(dà)批企業和(hé)項目紛至沓來(lái)。

（五）2016—2036：弘道

厚積薄發借力更上新高(gāo)。

在知識充分(fēn)雜(zá)交、技術飛(fēi)速叠代、信息高(gāo)度扁平的(de)環境下(xià)，抱團發展、整合共赢成爲主旋律。東方盛思營銷顧問機構于2016年遷址北(běi)京，公司同步更名爲北(běi)京迪銘營銷咨詢有限公司。

新的(de)和(hé)初咨詢，充分(fēn)借力、融合資源，全新推出《中國的(de)社經大(dà)勢與商業大(dà)未來(lái)》、《産融互動背後的(de)企業成長(cháng)戰略》、 《企業如何從根本上提升營銷力》、《品牌定位的(de)價值意義與方法論》、《企業年度經營計劃制定方法論》 、《成長(cháng)型企業的(de)整體性戰略規劃》 等系列高(gāo)端課程與咨詢産品，在原有基礎上拓寬服務行業領域，充分(fēn)涉足教育、金融、智能制造等行業領域，提供以營銷爲核心的(de)，涵蓋戰略、投行、挂牌等全面促進企業成長(cháng)的(de)綜合服務。

（一）舵手語錄

正心誠意，腳踏實地。拒絕套路，走實道路。專業爲本，咨詢人(rén)生。甯飲毒酒，不留怨氣。

                                                                                                                                                                                                          ——和(hé)初咨詢董事長(cháng)  胡世明(míng)

（二）和(hé)初釋義

大(dà)商貴和(hé)，尊人(rén)爲君；和(hé)君同行，不忘初心。

（三）使命願景

隻有初戀般的(de)熱(rè)情和(hé)宗教般的(de)意志，人(rén)才能成就某種事業。

以初戀般的(de)熱(rè)情和(hé)宗教般的(de)意志來(lái)成就這(zhè)樣的(de)事業：

1.爲用(yòng)戶提供思想、知識、方法和(hé)方案，成爲有傳世意義的(de)專業服務和(hé)人(rén)才培養機構。

2.成爲知識創新和(hé)商學思想的(de)策源地。

3.爲成長(cháng)型企業提供“魚”“漁”“欲”：

（1）授人(rén)以魚：實際操作層面提供最具實效的(de)具體策略，爲初生企業解決當務之急；

（2）授人(rén)以漁：十幾年市場(chǎng)一線奮戰經驗所推演出的(de)思想與方法，爲已經完成首次資本積累的(de)成長(cháng)型企業提供做(zuò)大(dà)做(zuò)強之法；

（3）授人(rén)以欲：隻有深入骨髓的(de)激情和(hé)渴望才能夠在成功的(de)路上走的(de)更遠(yuǎn)，使大(dà)型企業長(cháng)久的(de)保持強烈的(de)市場(chǎng)占有欲和(hé)沖勁。

（五）咨詢理(lǐ)念

1.統籌兼顧三大(dà)效率：結構效率＋運營效率＋創新效率；

2.雙重專業能力：管理(lǐ)咨詢＋投資銀行；

3.基于戰略的(de)系統改進方案；

4.問題導向，見利見效，而不是以知識和(hé)學問爲導向；

5.方案設計與實施操作的(de)無縫銜接；

6.不僅僅提供咨詢報告，更需要協助客戶完成自己的(de)思考，協助客戶内生專業知識和(hé)能力；

7.“從客戶中來(lái)，到客戶中去”，而不是給客戶“空降”咨詢方案；

8.讓現在的(de)行動擁有未來(lái)的(de)意義，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。

（六）職業操守

1.把爲客戶創造價值當作自己的(de)職業宗教來(lái)信仰、來(lái)恪守；

2.專業公允第一，客戶意見第二；

3.專業境界第一，商業利益第二：追求卓越、避免平庸；

4.客戶利益第一，公司利益第二，個(gè)人(rén)利益第三；

5.重合同、守信用(yòng)、講公道：在合同界定的(de)工作邊界内保質保量完成任務，反對(duì)投機取巧，偷工減料、敷衍應付、輕諾輕許、諾而無信，反對(duì)大(dà)包大(dà)攬、過度承諾、深陷不拔；

6.尊客戶爲師，尊同事爲師，虛懷若谷地向客戶學習(xí)、向同事學習(xí)，反對(duì)自以爲是、居高(gāo)臨下(xià)、狂妄自大(dà)；

7.通(tōng)過精湛的(de)專業水(shuǐ)準和(hé)高(gāo)尚的(de)職業道德來(lái)赢得(de)職業尊嚴和(hé)職業榮譽，不卑不亢；

8.保守客戶商業秘密，反對(duì)不正當或輕率地使用(yòng)機密信息；

9.團隊精神：講究貢獻、協作和(hé)互助，反對(duì)斤斤計較、自私自利和(hé)個(gè)人(rén)英雄主義；

10.公平競争，盡量客觀公正地評價競争對(duì)手，不诋毀競争對(duì)手；

11.忠誠于公司的(de)使命與願景，保守公司秘密，遵守競業禁止。

（七）三度修煉

人(rén)生如蓮：成功是淺淺地浮在水(shuǐ)面上的(de)那朵花，而決定其美(měi)麗綻放的(de)是水(shuǐ)面下(xià)那些看不見的(de)根系和(hé)養分(fēn)。蓮花初綻，動人(rén)心魄，觀者如雲，豈知絢爛芳華的(de)背後是長(cháng)久的(de)寂寞等待。寂寞等待總歸是一種心靈的(de)煎熬，能夠在這(zhè)種煎熬中堅守，日後看來(lái)就是一種成就。

三度修煉：态度決定命運、氣度決定格局、底蘊的(de)厚度決定事業的(de)高(gāo)度。一個(gè)人(rén)的(de)态度、氣度和(hé)底蘊的(de)厚度，猶如蓮之根本；雖然看不見摸不著(zhe)，卻決定了(le)我們的(de)人(rén)生能否最終開放出成功的(de)花朵。人(rén)生如蓮，三度修煉，日積月(yuè)累，功到自然成。

有目标、沉住氣、踏實幹：拒絕喧嚷、拒絕浮躁、拒絕擺秀、拒絕浮名、拒絕速成，沉住氣，慢(màn)慢(màn)地蓄深養厚，最終把事業搞輝煌，把人(rén)生過精彩。

激情隻能點燃夢想，習(xí)慣才能成就理(lǐ)想！真正的(de)事業遠(yuǎn)行者，必須回到生活常态和(hé)樸實無華上來(lái)，把對(duì)理(lǐ)想的(de)追求、志向的(de)落地、底蘊的(de)蓄積、胸襟氣度的(de)養成等等，轉變爲一種天長(cháng)日久、平淡如水(shuǐ)的(de)生活常态。然後，成功就會在不遠(yuǎn)處或很遠(yuǎn)處等你。

我們有一個(gè)信念，那就是：人(rén)人(rén)都有慧根和(hé)善結，人(rén)人(rén)的(de)靈魂深處都沉睡(shuì)著(zhe)真善美(měi)的(de)天使和(hé)英雄主義的(de)雄獅。這(zhè)是人(rén)之爲人(rén)的(de)最本原、最深刻、最偉大(dà)的(de)“欲”!我們隻需要把人(rén)人(rén)心中那個(gè)偉大(dà)而深刻的(de)真善美(měi)和(hé)英雄主義情結呼喚出來(lái)，天使就會翩翩起舞，雄獅便能威風凜凜。如此，力量就會變得(de)源泉無窮，世界便會朝著(zhe)真善美(měi)的(de)方向改變。怎樣呼喚呢(ne)?很簡單：你保持一個(gè)信念，然後就自始至終地把人(rén)當“天使”對(duì)待，慢(màn)慢(màn)地，他(tā)們就會變成天使；你自始至終地把人(rén)當棟梁之才重視，慢(màn)慢(màn)地，他(tā)們便會朝著(zhe)成爲棟梁的(de)方向去努力。

真正的(de)大(dà)理(lǐ)想，是一種“登泰山而小天下(xià)”的(de)胸襟氣象和(hé)浩然之氣。如果沒有這(zhè)種胸襟氣象和(hé)浩然之氣，人(rén)生就會很局促，甚至會很危險：容易滑落成蠅營狗苟、小肚雞腸、患得(de)患失、斤斤計較的(de)鼠輩，或可(kě)能滑落成欲望燃燒、焦慮躁動的(de)狂人(rén)。如果那樣，人(rén)生永遠(yuǎn)都走不出大(dà)格局、大(dà)模樣、大(dà)氣魄。理(lǐ)想主義精神，并不是出世的(de)、超凡脫俗的(de)東西，而是極其現世意義韻、很生活化(huà)的(de)東西。理(lǐ)想和(hé)信仰是魂魄，人(rén)生在世，一日理(lǐ)想不立，一日丢魂失魄。隻有正真正有理(lǐ)想的(de)人(rén)，才能站在智慧和(hé)靈魂的(de)高(gāo)處，寵辱不太牽挂，順逆不失心志，良骥伏枥，伺機而動。

（八）企業觀念

處世觀：當别人(rén)把你當人(rén)看時(shí)，自己别把自己當人(rén)看。 當别人(rén)不把你當人(rén)看時(shí)，自己要把自己當人(rén)看。 我是一切的(de)根源！一切的(de)改變源自對(duì)現狀的(de)不滿！

是非觀：對(duì)管理(lǐ)者，未讓員(yuán)工成長(cháng)是罪惡，未給股東回報是罪惡，無胸懷無境界是罪惡！對(duì)執行者，收入低是罪惡，無人(rén)緣是罪惡，不成長(cháng)是罪惡！

團隊觀：成功的(de)團隊沒有失敗的(de)個(gè)人(rén)，失敗的(de)團隊沒有成功的(de)個(gè)人(rén)。

（九）企業态度 

一顆良心：對(duì)社會負責任的(de)良心。

兩重修煉：引領行業前沿 、實踐推演理(lǐ)論

三項堅持：專注、細節、創新

四實主義：實幹主義、實操主義、實用(yòng)主義、實效主義

五條宗旨：勤領聰慧、量化(huà)目标、明(míng)晰标準、績效說話(huà)、持續學習(xí)

六大(dà)不準：不準辦公室戀情、不準拉幫結派、不準散布負面言論、不準兼職、不準搶功推過、不準頂撞上司

（十）用(yòng)人(rén)标準 

德爲先能爲重； 有才有德重用(yòng)； 有德無才留用(yòng)； 有才無德拒用(yòng)； 無德無才棄用(yòng)。

不養一個(gè)閑人(rén)； 不養一個(gè)懶人(rén)； 不用(yòng)一個(gè)庸人(rén)； 不虧一個(gè)能人(rén)。